NEGOCIO TURÍSTICO BASE
27.288 €/año
2.274 €/mes del ejercicio Júcar Living.
KOWI PROJECT LAB · JÚCAR LIVING
Un laboratorio turístico para probar crecimiento, caja y venta del agente KOWI.
Modelo de simulación: contenido turístico + servicios a negocios locales + KOWI Local Tourism Agent. Todos los importes son hipótesis de prueba, no resultados reales ni previsiones garantizadas.
+10% ANUAL
30.017 €
Escenario de crecimiento adicional moderado.
+20% ANUAL
32.746 €
Escenario de crecimiento adicional alto.
VENTA DEL AGENTE
KOWI Local Tourism Agent
Hipótesis normal: 129 €/mes + 149 € de puesta en marcha
OBJETIVO ~1.000 € MRR
8 clientes
1.032 €/mes recurrentes.
OBJETIVO ~2.000 € MRR
16 clientes
2.064 €/mes recurrentes.
MES 1 NORMAL
8 clientes
2.224 € incluyendo altas; 1.032 € MRR.
ESCENARIO ÁCIDO
5% mensual
Clientes: 4 → 13
Ingresos año: 12.474 €
Costes operativos: 8265 €
Contribución antes de impuestos y remuneración fundador: 4209 €
ARPA: 99 €/mes
ESCENARIO NORMAL
10% mensual
Clientes: 8 → 20
Ingresos año: 24.841 €
Costes operativos: 10.392 €
Contribución antes de impuestos y remuneración fundador: 14.449 €
ARPA: 129 €/mes
ESCENARIO OPTIMISTA
20% mensual
Clientes: 12 → 77
Ingresos año: 81.183 €
Costes operativos: 15.140 €
Contribución antes de impuestos y remuneración fundador: 66.043 €
ARPA: 149 €/mes
FLUJO DE CAJA · ESCENARIO NORMAL
12 meses
| Mes | Clientes | Ingresos | Costes | Contribución |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 2224 € | 796 € | 1428 € |
| 2 | 9 | 1310 € | 808 € | 502 € |
| 3 | 10 | 1439 € | 820 € | 619 € |
| 4 | 11 | 1568 € | 832 € | 736 € |
| 5 | 12 | 1697 € | 844 € | 853 € |
| 6 | 13 | 1826 € | 856 € | 970 € |
| 7 | 14 | 1955 € | 868 € | 1087 € |
| 8 | 15 | 2084 € | 880 € | 1204 € |
| 9 | 17 | 2491 € | 904 € | 1587 € |
| 10 | 18 | 2620 € | 916 € | 1704 € |
| 11 | 19 | 2749 € | 928 € | 1821 € |
| 12 | 20 | 2878 € | 940 € | 1938 € |
Ácido financiero
La prueba tolera crecimiento lento, pero no incluye todavía sueldo del fundador, impuestos ni inversión inmobiliaria. No comprar inmueble hasta validar demanda repetible.
Motor comercial
Vídeo → landing → agente → lead → cita/reserva → CRM → seguimiento → ingreso. Medir cada transición y coste de adquisición.
Escalabilidad
Validar Alcalá del Júcar antes de replicar la plantilla en otros destinos. El producto es el agente + CRM + playbook, no la localidad.