INICIATIVA DE IMPACTO · MODELO PROPUESTO
KOWI quiere empezar con educación gratuita evaluable y avanzar, si la evidencia lo respalda, hacia espacios físicos de aprendizaje y salud. Esta página propone cómo decidir, financiar y rendir cuentas; no anuncia una fundación constituida, una convocatoria, financiación disponible ni un acuerdo público.
Ver el primer piloto ↓PILOTO DE BAJO COSTE
Publicar materiales abiertos en KOWI School y ofrecer una primera experiencia educativa gratuita de alcance limitado, con docentes y accesibilidad.
Evidencia: Personas participantes, finalización voluntaria, aprendizaje antes/después, accesibilidad y coste real por participante.
Recoger evaluación anónima y entrevistas consentidas; contrastar las necesidades con una mesa comunitaria y profesionales.
Evidencia: Acta de propuestas, objeciones respondidas, cambios aplicados y resultados comparables con la línea de base.
Si la evaluación justifica avanzar, estudiar espacios compartidos y un piloto presencial con entidad habilitada, antes de proyectar obra propia.
Evidencia: Demanda local, seguridad, equipo profesional, coste de uso y autorización o acuerdo del titular del espacio.
Solo después, analizar por separado escuela, centro de salud, universidad u hospital con la autoridad competente y especialistas.
Evidencia: Viabilidad técnica, jurídica y económica; capacidad de operación; presupuesto de obra y servicio; decisión humana documentada.
Criterio de avance propuesto: comparar resultados con la situación inicial, escuchar a participantes y profesionales, comprobar capacidad financiera y resolver objeciones de seguridad y acceso. Si los resultados no sostienen el siguiente paso, se rediseña el piloto.
Explorar guías gratuitas ↗GOBERNANZA A SOMETER A REVISIÓN
Si se constituye una fundación, tendría un Patronato de al menos tres personas. Modelo a estudiar: cinco puestos, con representación fundadora, dos profesionales independientes y dos voces comunitarias. Para inversión mayor, propuesta de cuatro votos favorables sobre cinco, incluida una voz independiente y una comunitaria, siempre sujeta a estatutos y asesoría.
Dos rondas de escucha con personas usuarias y profesionales; acta pública de alternativas, apoyos y objeciones. Una objeción fundada de seguridad, accesibilidad o exclusión obliga a revisar el diseño antes de votar. El consejo comunitario orienta; no sustituye las atribuciones del Patronato ni de autoridades.
Declaración de intereses, abstención de quien tenga conflicto, actas y revisión externa proporcionada al riesgo. Ningún proyecto tendrá como finalidad principal beneficiar al fundador, patronos o allegados. Cualquier contratación con patronos exigiría las autorizaciones que correspondan.
Esta composición y mayoría son una propuesta, no estatutos aprobados. La ley exige que el Patronato adopte acuerdos según los estatutos y administre el patrimonio con diligencia; la consulta comunitaria no crea representación legal por sí sola.
FINANCIACIÓN VERIFICABLE
Para cada proyecto: inversión inicial = preparación + suelo o uso + obra + equipos + contingencia. Para cada año: financiación confirmada debe cubrir personal + operación + mantenimiento + reserva de mejora. Se calcularán escenarios de demanda y costes; si falta cobertura de continuidad, el proyecto no pasa a obra.
Diagnóstico, diseño pedagógico o sanitario, asesoramiento, permisos y estudios de suelo. Fuente identificada antes de gastar.
Obra, equipamiento, contingencia y pruebas. No iniciar construcción por una promesa de ingresos futuros.
Personal, suministros, materiales, seguros, mantenimiento y costes administrativos. Cobertura plurianual documentada.
Fondo de renovación y emergencias, obligaciones pendientes y continuidad del servicio para la comunidad.
Fuentes posibles a estudiar: aportaciones propias legalmente comprometidas, colaboración filantrópica bajo estructura habilitada y ayudas públicas que cumplan las bases de una convocatoria concreta. La BDNS sirve para buscar convocatorias, no garantiza elegibilidad ni concesión. KOWI Business y esta futura entidad mantendrían órganos, patrimonio y cuentas separados. Un eventual apoyo de Business requeriría acuerdo escrito, valoración de conflictos y registro contable; hoy no se afirma que sus ingresos financien esta iniciativa.
RUTA LEGAL EN MADRID
Primero habría que definir fines, ámbito territorial, estatutos, Patronato y dotación adecuada; la ley presume suficiente una dotación de 30.000 €. La denominación de «Fundación» corresponde a entidades inscritas. Si la actividad principal fuese en Madrid, la sede autonómica indica escritura pública, certificados de dotación, reserva de nombre, plan de actuación, estudio de viabilidad e inscripción. Se necesita revisión jurídica de competencia y documentación antes de presentar nada.
COLABORACIÓN PÚBLICA
La iniciativa puede estudiar ayudas, cesión de uso de espacios o alianzas institucionales cuando una convocatoria o propuesta concreta lo permita. Cada opción exige verificar requisitos, responsabilidades y financiación. La misión se sostiene en el beneficio público y la continuidad de cada servicio.
AGENTE DE FORMACIÓN · PERFIL PROPUESTO
Vigilar novedades en BOE, Comunidad de Madrid y BDNS; mantener una lista de requisitos con fecha y fuente; preparar borradores de expediente; resumir objeciones comunitarias e indicadores. Cada alerta debe enlazar al documento oficial y distinguir un cambio de norma de una convocatoria específica.
Fabián y profesionales habilitados revisan las conclusiones. Presentar escrituras o solicitudes, contactar a terceros, pedir dinero, asumir compromisos, modificar permisos o comunicar acuerdos requiere autorización humana expresa y, cuando corresponda, la entidad ya constituida.
Foundation Formation Agent está definido en el catálogo de KOWI como perfil propuesto. Esta página no inicia un proceso autónomo de vigilancia ni equivale a seguimiento legal activo.
Ver perfil en catálogo ↗FUENTES PRIMARIAS
Este modelo es una propuesta de producto e impacto, no asesoramiento jurídico ni una solicitud administrativa.